Racionalización de las Operaciones de Gestión de Activos con BIM
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RACIONALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES DE GESTIÓN DE ACTIVOS CON BIM
En el ámbito de la gestión de instalaciones, la eficiencia es primordial. Ya se trate de garantizar el rendimiento óptimo de los sistemas de la instalación, de cumplir la normativa o de gestionar eficazmente la utilización del espacio, los gestores de instalaciones se enfrentan a diario a un sinfín de retos. Sin embargo, los avances tecnológicos han abierto nuevas vías para afrontar estos retos. Una de estas innovaciones que ha revolucionado el campo de la gestión de instalaciones es el Building Information Modelling (BIM).
El BIM, concebido originalmente como una herramienta para arquitectos e ingenieros durante las fases de diseño y construcción de un proyecto de edificación, se ha convertido ahora en un poderoso activo para los gestores de instalaciones a lo largo de todo el ciclo de vida de una instalación. Al crear una representación digital de las características físicas y funcionales de un edificio, el BIM proporciona un repositorio centralizado de información que puede aprovecharse para diversas tareas de gestión de instalaciones.
Una de las principales ventajas del BIM para la gestión de instalaciones es su capacidad para agilizar las operaciones. Acá te presentamos algunos de los procesos que ayudan a lograrlo:
Gestión integral de datos: BIM agrega una gran cantidad de información sobre el edificio, incluidos datos arquitectónicos, estructurales, mecánicos, eléctricos y de sanitarios (MEP). Este completo repositorio de datos sirve como única fuente de información para los gestores de las instalaciones, permitiéndoles acceder a información vital de forma rápida y eficaz. Ya se trate de revisar los planos de planta, evaluar las especificaciones de los equipos o realizar un seguimiento de los programas de mantenimiento, los gestores de instalaciones pueden confiar en BIM para agilizar los procesos de gestión de datos.
Colaboración mejorada: La gestión eficaz de las instalaciones a menudo requiere la colaboración entre múltiples equipos y partes interesadas. BIM facilita la colaboración proporcionando una plataforma para compartir e intercambiar información en tiempo real. Con BIM, arquitectos, ingenieros, contratistas y gestores de instalaciones pueden trabajar en colaboración, garantizando una comunicación fluida durante todo el ciclo de vida de las instalaciones. Este enfoque colaborativo fomenta la transparencia, reduce los errores y mejora la toma de decisiones, lo que en última instancia se traduce en una mayor eficiencia operativa.
Imagen 1. Racionalización de las operaciones de Gestión de Activos con BIM
Mantenimiento predictivo: Una de las ventajas más significativas de BIM para la gestión de instalaciones es su capacidad para respaldar estrategias de mantenimiento predictivo. Al integrar los datos de los sensores y los sistemas de monitorización en tiempo real con BIM, los gestores de las instalaciones pueden identificar de forma proactiva posibles problemas antes de que se conviertan en problemas costosos. Por ejemplo, el mantenimiento predictivo habilitado por BIM puede alertar a los gestores de instalaciones de fallos en los equipos, ineficiencias energéticas o peligros para la seguridad, lo que les permite tomar medidas correctivas a tiempo y minimizar el tiempo de inactividad. Dentro de las soluciones que BuildBIM puede implementar, está la integración de BIM con IBM Maximo, una poderosa herramienta que aplica Inteligencia Artificial para realizar mantenimiento predictivo.
Optimización del espacio: Optimizar la utilización del espacio es un aspecto crítico de la gestión de instalaciones, especialmente en entornos donde el espacio es escaso. BIM proporciona a los gestores de instalaciones información valiosa sobre las tendencias de utilización del espacio, los patrones de ocupación y las relaciones espaciales dentro del edificio. Con esta información, los gestores de instalaciones pueden identificar oportunidades para optimizar el uso del espacio, mejorar la eficiencia del flujo de trabajo y maximizar la rentabilidad de la inversión en activos inmobiliarios. IBM Tririga, otro de los software de la Suite de Sostenibilidad de IBM es un software de Space Management que BuildBIM puede integrar a los modelos BIM.
Cumplimiento de la normativa: El cumplimiento de los códigos, reglamentos y normas de construcción es una de las principales prioridades de los gestores de instalaciones. BIM puede facilitar el cumplimiento de la normativa sirviendo como repositorio central de documentación, certificaciones y datos relacionados con el cumplimiento. Al mantener registros y documentación actualizados en el entorno BIM, los gestores de instalaciones pueden garantizar que sus instalaciones cumplen los requisitos normativos y evitar posibles sanciones o responsabilidades.
En conclusión, el modelado de información para la construcción (BIM) ofrece importantes ventajas para agilizar las operaciones de gestión de instalaciones. Desde la gestión integral de datos hasta el mantenimiento predictivo y la optimización del espacio, BIM permite a los gestores de instalaciones aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar el rendimiento general. Si adoptan BIM como un activo estratégico, las organizaciones pueden desbloquear nuevas oportunidades de innovación y éxito en el campo de la gestión de instalaciones. Contáctanos.
¿Cómo BIM puede impactar en el ahorro de costos de un proyecto?
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El IMPACTO DE BIM EN EL AHORRO DE COSTOS DE UN PROYECTO
En el constantemente cambiante mundo de la construcción, la eficiencia y la rentabilidad son primordiales. Todos los directores de proyecto, contratistas y stakeholders buscan formas de agilizar los procesos, reducir los gastos y maximizar los beneficios. El modelado de información para la construcción (BIM) ha cambiado las reglas del juego en el sector de la construcción, ofreciendo una gran cantidad de herramientas y estrategias para conseguir ahorros de costos significativos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. En este artículo, exploraremos cómo BIM puede ayudar en la gestión de costos, desde las fases iniciales de planificación hasta el mantenimiento continuo en la etapa de explotación.
Comprender el panorama de costos:
Antes de entrar en detalles sobre el ahorro de costos mediante BIM, es fundamental comprender la naturaleza variada de los gastos de construcción. Desde la adquisición de materiales y los costos de mano de obra hasta el alquiler de equipos y los gastos generales, la gestión de las finanzas del proyecto requiere un profundo conocimiento de todo el ecosistema de costos. Además, las contingencias imprevistas, las órdenes de cambio y los retrasos pueden aumentar rápidamente los costos si no se gestionan con eficacia. BIM proporciona un enfoque integrado de la gestión de costos, incluyendo varios procesos relacionados con los costos en un entorno digital centralizado.
Optimización del diseño y la planificación:
Una de las principales formas en que BIM permite ahorrar costes es optimizando los procesos de diseño y planificación. Tradicionalmente, los cambios y revisiones de diseño pueden llevar mucho tiempo y ser costosos, lo que provoca retrasos y sobrecostos. Con BIM, los participantes en el proyecto pueden colaborar en tiempo real en un entorno digital, explorando alternativas de diseño, evaluando sus implicaciones económicas y tomando decisiones informadas en una fase temprana del ciclo de vida del proyecto. Al aprovechar las capacidades de modelado 3D de BIM, los equipos pueden visualizar el proyecto antes de que comience la construcción, identificando posibles oportunidades de ahorro de costos y soluciones de ingeniería optimizada.
Cálculo exacto de cantidades:
Para estimar los costos del proyecto con precisión, es esencial contar con unas estimaciones cuantitativas exactas. Los cálculos manuales son propensos a errores e incoherencias, lo que da lugar a presupuestos inflados y previsiones inexactas. BIM automatiza el proceso de cálculo de cantidades, extrayendo datos directamente del modelo digital para generar cantidades precisas de materiales y estimaciones de costos. Este nivel de detalle no sólo mejora la precisión de los costos, sino que también permite una gestión proactiva del presupuesto y la asignación de recursos. Al integrar BIM con el software de estimación de costos ( como Presto/Cost-it, Procore,RIB CostX etc) los equipos de proyecto pueden generar rápidamente desgloses de costos detallados, lo que les permite tomar decisiones informadas y optimizar los presupuestos de los proyectos.
Imagen 1. El impacto de BIM en el ahorro de costos.
Detección y resolución de conflictos:
Los conflictos y desajustes en la construcción pueden tener importantes repercusiones en los costos si no se abordan con prontitud. Las funciones de detección de conflictos de BIM permiten a los equipos de proyecto identificar y resolver conflictos en el ámbito digital antes de que afecten a las actividades de construcción en obra. Mediante la simulación de secuencias de construcción y el análisis de los informes de colisiones, los equipos pueden mitigar los conflictos de forma proactiva, optimizar las distribuciones espaciales y minimizar las costosas demoliciones y repeticiones del trabajo. Este enfoque proactivo no sólo ahorra tiempo, sino que también reduce la probabilidad de sobrecostos presupuestarios asociados a conflictos y retrasos imprevistos.
Mayor coordinación y colaboración:
La coordinación y colaboración efectivas son esenciales para conseguir ahorros de costos en los proyectos de construcción. BIM sirve como plataforma centralizada en la que todas las partes interesadas en el proyecto pueden colaborar en tiempo real, compartiendo información y coordinando actividades sin problemas. Desde arquitectos e ingenieros hasta contratistas y subcontratistas, todos tienen acceso a los datos más recientes del proyecto, lo que fomenta la transparencia y la responsabilidad en todos los ámbitos. Al derribar las barreras de comunicación y facilitar la colaboración interdisciplinar, BIM agiliza los flujos de trabajo, minimiza los errores y genera eficiencias que se traducen en ahorro de costos.
Análisis del costo del ciclo de vida:
Aunque los costes iniciales de construcción son significativos, la verdadera medida de la viabilidad financiera de un proyecto reside en los costes de su ciclo de vida. BIM permite realizar análisis exhaustivos de los costes del ciclo de vida, teniendo en cuenta no sólo los gastos de construcción, sino también los costes operativos y de mantenimiento a largo plazo. Mediante la simulación de diferentes escenarios de mantenimiento y estrategias de ciclo de vida, los equipos de proyecto pueden tomar decisiones informadas que optimicen el coste total de propiedad a lo largo de la vida útil del activo. Este enfoque holístico de la gestión de costos garantiza que los ahorros obtenidos durante la construcción se mantengan a lo largo del ciclo de vida del activo, maximizando el valor para los propietarios y las partes interesadas.
Building Information Modeling (BIM) ofrece un enfoque integral para el ahorro de costos en los proyectos de construcción, desde la optimización de los procesos de diseño y planificación hasta la mejora de la coordinación y la colaboración entre las partes interesadas del proyecto. Al aprovechar las capacidades de BIM para realizar cálculos cuantitativos precisos, detectar colisiones y analizar los costes del ciclo de vida, los equipos de proyecto pueden identificar oportunidades de ahorro de costos en una fase temprana del ciclo de vida del proyecto y gestionar de forma proactiva los presupuestos del proyecto para lograr la máxima eficiencia y valor. A medida que el sector de la construcción continúa adoptando la transformación digital, BIM seguirá siendo una piedra angular de la entrega rentable de proyectos, impulsando la innovación y la eficiencia en los próximos años. Contáctanos si necesitas reducir los costos y riesgos de tus proyectos.
Mejorando la eficiencia: El impacto de BIM en los plazos de construcción.
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MEJORANDO LA EFICIENCIA: EL IMPACTO DE BIM EN LOS PLAZOS DE CONSTRUCCIÓN.
En el competitivo entorno de la construcción, la eficiencia no es sólo deseable, sino esencial. El programa de cada proyecto es un delicado equilibrio entre plazos, presupuestos y expectativas del cliente. A medida que el sector evoluciona, también lo hacen las herramientas a nuestra disposición. Entre ellas, Building Information Modeling (BIM) destaca como una fuerza transformadora que ha revolucionado la forma de planificar, diseñar y construir edificios. En este artículo, exploraremos cómo BIM está reformando los plazos de construcción, empujando nuevos niveles de eficiencia y productividad.
El enfoque tradicional:
Tradicionalmente, los proyectos de construcción se han basado en flujos de trabajo fragmentados, con diferentes equipos que trabajaban de forma aislada, lo que a menudo provocaba fallos de comunicación, errores y retrasos. Los cambios en el diseño eran engorrosos, la coordinación suponía un reto y el riesgo de reelaboración era enorme. Cumplir los plazos parecía una ardua batalla, con obstáculos imprevistos acechando en cada esquina.
La llegada de BIM:
BIM es un cambio de paradigma digital que reúne a todas las partes interesadas en una misma plataforma de colaboración. En esencia, BIM es más que un simple modelado en 3D: es un entorno rico en datos que alberga todo el ciclo de vida de un proyecto, desde su concepción hasta su demolición. Arquitectos, ingenieros, contratistas y clientes pueden ahora trabajar juntos a la perfección, compartiendo información y actualizaciones en tiempo real.
Coordinación racionalizada:
Uno de los efectos más significativos de BIM en los plazos de construcción es la agilización de la coordinación. Con todos los datos del proyecto centralizados en un modelo BIM, los choques y conflictos se detectan y resuelven durante la fase de planificación, en lugar de en obra. Este enfoque preventivo, en vez de reactivo, minimiza los costosos retrasos y garantiza flujos de trabajo de construcción más fluidos.
Optimización del diseño:
BIM permite a arquitectos e ingenieros iterar rápidamente, explorando múltiples opciones de diseño y sus implicaciones en el costo y el programa. Mediante la simulación de diferentes escenarios en un entorno virtual, las decisiones de diseño son más informadas, lo que conduce a resultados optimizados que cumplen con los requisitos funcionales, técnicos y de diseño. Este proceso iterativo acelera la fase de diseño y sienta una base sólida para la fase de construcción.
Imagen 1. El impacto de BIM en los plazos de construcción.
Colaboración eficaz:
La colaboración eficaz es la piedra angular del impacto de BIM en los plazos de construcción. A través de plataformas basadas en la nube, los equipos de proyecto pueden acceder a los últimos datos BIM en cualquier momento y lugar, fomentando una cultura de colaboración y responsabilidad. Se rompen las barreras de comunicación y geográficas, y las decisiones se toman colaborativamente, reduciendo la probabilidad de malentendidos y retrasos.
Prefabricación y construcción externa:
BIM permite una coordinación precisa entre los procesos de diseño y fabricación, allanando el camino para las técnicas de prefabricación y construcción fuera de las instalaciones. Al prefabricar los componentes del edificio en un entorno controlado, se acortan los plazos de construcción y se minimizan las interrupciones en la obra. La utilización de BIM sirve de hilo conductor digital que conecta la intención del diseño con la realidad de la fabricación, garantizando una mejor integración entre las actividades fuera y dentro de la obra.
Seguimiento y control en tiempo real:
El enfoque basado en datos de BIM permite a los gestores de proyectos supervisar el progreso en tiempo real y anticiparse a posibles cuellos de botella antes de que se agraven. Los indicadores clave de rendimiento o KPI’s, como el progreso de la construcción, la utilización de recursos y las previsiones de costos, son accesibles de manera integrada y automática, lo que permite tomar decisiones proactivas y corregir el rumbo según sea necesario. Esta visibilidad en tiempo real mejora la confianza entre los stakeholders y mantiene el impulso durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Gestión de riesgos mejorada:
Los proyectos de construcción son inherentemente propensos a riesgos, que van desde cambios en el diseño hasta condiciones imprevistas en la obra. BIM sirve como herramienta de mitigación de riesgos, proporcionando a las partes interesadas la información necesaria para identificar, evaluar y mitigar los riesgos en una fase temprana del ciclo de vida del proyecto. Mediante la realización de simulaciones virtuales y análisis de escenarios, los riesgos potenciales pueden abordarse de forma proactiva, reduciendo la probabilidad de interrupciones en el calendario y sobrecostes.
En el competitivo mundo de la construcción, el tiempo es fundamental. La capacidad de entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto es un testimonio de la eficiencia y fiabilidad de una empresa. BIM ha cambiado las reglas del juego en este sentido, mejorando los plazos de construcción y aumentando los niveles de productividad. Al fomentar la colaboración, optimizar el diseño y permitir la supervisión en tiempo real, BIM permite a los equipos de construcción entregar los proyectos de forma más rápida, segura y precisa, integrando software como Synchro, Navisworks, Primavera y Project. A medida que el sector siga adoptando la transformación digital, BIM permanecerá sin duda a la vanguardia, impulsando la eficiencia y la innovación en los años venideros. Contáctanos si requieres mejorar la productividad y plazos de tus proyectos de construcción