Potenciando BIM para la construcción sostenible
Publicado por Leonardo Vidal con 0 comentarios
POTENCIANDO BIM PARA LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE: UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LAS PRÁCTICAS DE CONSTRUCCIÓN.
En los últimos años, el sector de la construcción ha experimentado una profunda transformación con la integración del Modelado de Información de Edificios (BIM) en sus prácticas. Más allá de su aplicación convencional para el diseño y la gestión de proyectos, el BIM ha surgido como una herramienta fundamental para fomentar la sostenibilidad en el entorno construido. A medida que se intensifica el imperativo global del desarrollo sostenible, comprender la relación simbiótica entre el BIM y las prácticas de construcción sostenible se hace indispensable para las partes interesadas del sector.
BIM: más allá del diseño y la construcción
El BIM se aleja de los métodos tradicionales de dibujo en 2D y ofrece una representación digital de las características físicas y funcionales de una instalación. Más allá de sus aspectos visuales, la utilización de BIM fomenta la colaboración y el intercambio de información entre las distintas partes interesadas del proyecto a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio. Desde la conceptualización hasta la demolición (concepto Cradle to Cradle), el BIM permite tomar decisiones en tiempo real, mejorando así la eficiencia y reduciendo los costes.
El nexo entre BIM y sostenibilidad
La optimización del uso de los recursos, la reducción del impacto ambiental y la mejora del bienestar de los ocupantes son aspectos fundamentales de la construcción sostenible. Aquí radica la convergencia de los objetivos de BIM y sostenibilidad. Al facilitar la integración y el análisis exhaustivo de datos, BIM permite a las partes interesadas simular y evaluar diversos escenarios de diseño, identificando así oportunidades para la eficiencia de los recursos y la mejora del rendimiento medioambiental.
Mejora del diseño y el análisis del rendimiento
La capacidad de BIM para simular métricas de rendimiento medioambiental como el consumo de energía, las emisiones de carbono y el impacto del ciclo de vida de los materiales revoluciona el proceso de diseño. Las iteraciones de diseño pueden evaluarse en función de criterios de sostenibilidad, lo que permite seleccionar soluciones óptimas que minimicen la huella ambiental sin comprometer la funcionalidad ni la estética. En consecuencia, los edificios diseñados con BIM presentan una mayor eficiencia energética, menores costes operativos y un mayor confort para sus ocupantes.En Chile ya existen algunas iniciativas como el CEV ( Calificación Energética de Vivienda) que proporcionan al propietario transparencia y la posibilidad de entender la demanda energética de la vivienda.
Imagen 1. Potenciando BIM para la construcción sostenible: Un cambio de paradigma en las prácticas de construcción.
Procesos de construcción racionalizados
Durante la fase de construcción, BIM agiliza la ejecución del proyecto mediante la coordinación precisa de actividades y recursos. Al generar calendarios de construcción precisos y análisis de detección de colisiones, BIM minimiza el desperdicio de materiales y la repetición de trabajos, mitigando así el impacto medioambiental asociado a las actividades de construcción. Además, BIM facilita la adopción de técnicas de prefabricación y construcción modular, optimizando aún más la utilización de los recursos y los plazos de entrega de los proyectos.
Gestión del ciclo de vida y eficiencia operativa
Más allá de la construcción, BIM sigue aportando valor durante la fase operativa del edificio. Al servir como repositorio centralizado de la información del edificio, incluidos los programas de mantenimiento, las especificaciones de los equipos y los datos de rendimiento, BIM permite una gestión proactiva de las instalaciones y la optimización de la eficiencia operativa. Los algoritmos de mantenimiento predictivo basados en datos BIM garantizan una intervención oportuna, prolongando la vida útil de los activos y reduciendo los costes del ciclo de vida.
Un futuro sostenible
A medida que las consideraciones de sostenibilidad impregnan todas las facetas de la industria de la construcción, la adopción de BIM surge como un requisito previo para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible. Al fomentar la colaboración, mejorar la toma de decisiones y optimizar la utilización de los recursos, el BIM cataliza la transición hacia un entorno construido más sostenible. Sin embargo, para aprovechar todo el potencial del BIM es necesario que las partes interesadas del sector, incluidos los responsables políticos, los profesionales y el mundo académico, realicen esfuerzos concertados para fomentar la innovación, desarrollar normas y promover la difusión de conocimientos.
Conclusión
La integración del BIM en las prácticas de construcción sostenible anuncia una nueva era de innovación y eficiencia en el entorno construido. Al aprovechar las capacidades de BIM para mejorar el diseño, la construcción y la gestión del ciclo de vida, las partes interesadas pueden obtener beneficios tangibles en términos de rendimiento medioambiental, viabilidad económica y equidad social. A medida que avanzamos hacia un futuro más sostenible, la adopción de BIM representa no sólo un imperativo estratégico, sino también una obligación moral de salvaguardar nuestro planeta para las generaciones futuras.
Mediante la difusión de conocimientos y mejores prácticas, podemos capacitar a las partes interesadas del sector para que adopten el BIM como catalizador del desarrollo sostenible, creando así un entorno construido resistente, eficiente y equitativo para todos. Contáctanos.
¿Cómo el seguimiento de las métricas ESG puede ayudar a reducir costos y aumentar la resiliencia de la cadena de suministros?
Publicado por Leonardo Vidal con 0 comentarios
Artículo original de Rafiq Merchant, publicado en Hardvard Business Review el 26 de Abril, 2023.
Traducido y editado por Leonardo Vidal.
Con los nuevos marcos de presentación de informes y el aumento de la normativa gubernamental, la presión de los inversores y las expectativas de los consumidores, las probabilidades están en contra de cualquier organización que no integre los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en su estrategia corporativa. Ya no se trata de si su organización tiene objetivos ESG, hoy la cuestión es cuánto ha avanzado en la aplicación de su estrategia ESG.
Muchas empresas temen que los objetivos de impulsar la ESG, contener los costos y mejorar la resiliencia de la cadena de suministro no puedan coexistir, sin embargo, esto es una idea equivocada; La respuesta para lograr un equilibrio está en los propios objetivos ESG, y sus equipos de compras y cadena de suministro pueden liderar los esfuerzos de su organización para alcanzar esos objetivos.
¿Cómo afecta la ESG a los costos y los ingresos?
ESG = Evitar costos
Las nuevas y cada vez más estrictas normativas de EE.UU, la UE y también en Chile, obligan a las empresas a cumplir sus objetivos ESG y a medirlos e informar sobre ellos. Sin métricas ESG y visibilidad en la cadena de suministro de la organización, los riesgos de costos legales, multas, sanciones y daños a la reputación son elevados.
Las empresas deben vigilar de cerca las normativas -tanto las vigentes como las inminentes- y disponer de mecanismos para medir e informar sobre su cumplimiento.
ESG = Reducir costos
Muchas iniciativas de sostenibilidad pueden reducir costos incluso cuando impulsan objetivos ESG.
En gran parte del mundo, la generación de energía a partir de fuentes renovables ha alcanzado o superado la paridad de precios con la energía basada en combustibles fósiles. Según el Informe sobre el Mercado de la Electricidad 2023 de la Agencia Internacional de la Energía, la cuota de las energías renovables en el mix mundial de generación eléctrica podría pasar del 29% en 2022 al 35% en 2025.
Algunos países están fomentando la transición a las energías limpias mediante exenciones y beneficios fiscales. La Estrategia de Transición Justa en el sector Energía en Chile es un ejemplo de ello, se basa en tres propósitos que apuntan a llevar al país a ser protagonistas de la ambición climática, a una energía que garantice una mejor calidad de vida y a una nueva identidad productiva para Chile, todo esto, teniendo como pilares fundamentales de la estrategia un sistema energético resilente y eficiente y cambiando la forma de hacer políticas públicas.
La adopción de energías renovables no requiere necesariamente grandes inversiones de capital. Las organizaciones pueden empezar de a poco, indicando a los equipos de contratación que exploren opciones como los créditos de energía renovable (Rebewable energy credits – REC) y los acuerdos virtuales de compra de energía (Virtual power purchase agreements – VPPA), que pueden ayudar a reducir las emisiones. Al realizar cambios, los equipos de compras deben disponer de herramientas de información energética para controlar el consumo y cuantificar el ahorro de costos.
ESG = Menor costo de capital y mayores ingresos
Los consumidores y los inversores dirigen cada vez más su capital a organizaciones con una sólida política ESG, un historial de sostenibilidad y un compromiso continuo para mejorar los resultados medioambientales y sociales en los lugares donde operan. Esta tendencia representa una oportunidad para que las organizaciones utilicen su ambición ESG para aumentar sus ingresos, acceder a capital más barato y contratar a los mejores talentos: cada vez más solicitantes de empleo dicen que quieren trabajar con organizaciones que compartan sus valores medioambientales y sociales.
Para muchos inversores, los ESG son uno de los criterios para tomar decisiones de inversión: el 85% de los inversores tendrán en cuenta los aspectos ESG en sus inversiones en 2020, según Gartner. Dado que los inversores quieren ver cómo una empresa maneja los riesgos sociales y ambientales, es fundamental que las organizaciones rastreen, midan y comuniquen sus actividades y desempeño ESG de manera amplia y transparente.
Impacto de la ESG en la resiliencia
Los ESG y la resiliencia de la cadena de suministro se entrecruzan en varios puntos, incluida la gestión de riesgos. Identificar, analizar y abordar el riesgo es clave para crear resiliencia, y la ESG es una gran herramienta para reducir la exposición.
Cumplir los objetivos ESG exige a las organizaciones transparencia, conciencia ecológica y ética. Las organizaciones necesitan hacer un seguimiento y medir los ESG para el cumplimiento, lo que requiere visibilidad en las operaciones de los proveedores para ayudar a evaluar los riesgos dentro de las cadenas de suministro.
Contar con una sólida plataforma de evaluación de riesgos de los proveedores y un marco de gestión de las relaciones con los proveedores contribuirá en gran medida a que las organizaciones desarrollen su capacidad de resiliencia y tengan éxito en sus esfuerzos en materia de ESG.
Impulsar los objetivos con la visibilidad y el seguimiento de ESG
Para alcanzar los objetivos interrelacionados de ESG, resiliencia y gestión de costos, las organizaciones deben integrar su estrategia ESG en sus cadenas de suministro. No basta con definir una estrategia ESG. Actuar para establecer métricas e indicadores clave de rendimiento, implantar tecnología que ayude a medir e informar sobre las métricas ESG en toda la cadena de valor y colaborar estrechamente con los proveedores ayudará a las empresas a lograr resultados positivos tanto para su negocio como para la sociedad.
Descubra cómo BuildBIM y el software de reportes ESG Envizi pueden ayudar a su empresa a impulsar la sostenibilidad en toda la cadena de suministro.
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